Согласовать: Служебная записка № 8922 от 04.07.25

Согласование: Служебная записка Премии и штрафы Москва за Июнь 2025 г.

Коллеги, доброго дня. Из письма от 31.07.25г. на предложение разделить премирование на 2 части:

"Я не согласна с данной позицией по ряду причин, а именно:

1. Изначально некорректно рассчитана сумма затрат на премию сотрудников компании 685 749,00р.
- взята общая сумма по СЗ – 437 563,4, тогда как 52 874,00 руб., это премирование Букиной и Короля за другие выполненные задачи, несвязанные с реализацией проекта 5 ого этажа. Соответственно, расчет должен исходить из суммы – 384 689,40р.
Далее Отчисления рассчитаны неверно, не учтено, что компания имеет льготу по страховым взносам – 15,6%, вместо 30,6%
Также уточнение по НДС. Если при расчет фин. результата учитывается потери на невозмещенном (неуменьшенном) НДС, тогда верно считать и экономию на налоге на прибыль. 25% от суммы премии и отчислений, которые уменьшаю налогооблагаемую базу.

384 689,00 р. сумма премирование
60 012,00 р. отчисление 15,6%
88 940,00 р. НДС
111 175,00 р. экономия на налоге на прибыль 25%
итого затраты на предлагаемое премирование 422 466р. - 27% от экономии.

Для размышления:
Выходит, что доля затрат на выплаты от экономии при реализации проекта на премирование сотрудников составила менее 30%.
Более того, на мой взгляд, сравнивать оплату брокеру (постороннему лицу) и поощрение своих сотрудников (работающих не один год) в корне неверно.
Ведь эта сумма повышает мотивацию кадров, лояльность к компании и снижает риски потери обученного специалиста, при условии, что текущий ФОТ нашего отдела значительно ниже средних рыночных показателей.
Для понимания всей глубины вопроса, брокер от своей компании получил бы оплату с этой сделки в соотношении 40/60, или 586 668,00р. (принятая практика)
Наш партнер ООО Ключ, только за подписание данного арендатора без сопровождения подрядчика, разумного расселения, и прочих организационных вопросов, даже при наличии брокера в сделке - выплатил бы менеджеру 242 000руб. на руки.


2. Привязывать выплату 50% к окупаемости в данном случае нелогично:
- ремонт нужно делать в любом случае. Здание купили в плохом состоянии, с низкой стоимостью за кв.м. именно потому что состояние как инженерных систем, так и самого здания, офисов в неликвидном состоянии. Без вложений невозможно сдать по ставке выше 18 000 руб. за кв. м. в год. А задача от Собственника – выше 30 000 руб. за кв.м. в год.
- крупные арендаторы (с запросом на блоки от 300 кв.м.) ходят в 99,9% с брокерами, расходы на проект увеличились бы.
- расчет премии произведен не с увеличения доходной части по году, а с экономии.


В связи с этим, прошу Вас выплатить запрашиваю сумму без разделения.



История выполнения:
------------------------------------
24.12.2025, Данилина Наталья Александровна. Задача перенаправлена.
От кого: Данилина Наталья Александровна, кому: Христолюбова Галина Алексеевна.
Комментарий:

24.12.2025, Данилина Наталья Александровна. Задача перенаправлена.
От кого: Христолюбова Галина Алексеевна, кому: Данилина Наталья Александровна

05.09.2025 09:35, Светова Светлана Владимировна. Согласовано:
расчет проверен

04.09.2025 17:15, Бондаренко Анна Александровна . Согласовано.

03.09.2025 17:02, Басырова Ильнара Миннереисовна. Отправлено на повторное согласование.

06.08.2025 18:57, Христолюбова Галина Алексеевна. Не согласовано:
Приложенные файлы в формате pdf и png, т е картинки, что делает не возможным проверку расчета ( только в ручном порядке) .

08.07.2025 09:19, Светова Светлана Владимировна. Согласовано:
с учетом расчета и обоснования в почте

07.07.2025 15:40, Бондаренко Анна Александровна . Согласовано с замечаниями:
В случае согласования Христолюбовой Г.А. и Басыровой И.М.